老舊小區改造工作是完善城市功能，順應群眾期盼的重要舉措。去年以來，云城區住建局聚焦群眾普遍關心關切的問題，將老舊小區改造融入“我為群眾辦實事”實踐活動，用好政策資源，加強統籌協調，鼓勵群眾參與，著力將老舊小區改造成為設施完善、功能齊全、環境整潔的新小區，提升群眾獲得感。2021年，全區開工改造老舊小區6個，其中云城街4個，高峰街2個，惠及約4498戶居民，樓棟數241棟，建筑面積約30.80萬m2。

一是全面摸排，規劃先行。區住建局組織相關單位對老舊住宅小區開展全面摸底調查，對符合改造的老舊小區的設施建設、環境配套、公共服務設施等情況實地調研走訪，了解群眾最需要解決的問題，研討改造方案，估算改造投資規模，為改造計劃制定提供決策支撐。同時向群眾宣傳政策，鼓勵群眾積極支持和參與改造，共同締造美好生活環境。根據上級關于做好城鎮老舊小區改造的文件精神，區住建局聯合區發改局、財政局等相關部門謀劃編制了《云城區2022年-2025年老舊小區改造規劃編制》。

二是高位推進，協調聯動。成立了區政府主要領導擔任組長，街道辦、區直部門主要負責人為成員的老舊小區改造領導小組，統一謀劃、統一指揮、統一調度、統一檢查督辦。建立了由各單位技術骨干組成的老舊小區改造現場工作組，多次召開老舊小區工作推進會、協調會，部署落實工作任務，研究解決工作中遇到的實際問題，確保工作順利推進。

三是建章立制，助力舊改。老舊小區改造內容繁雜，涉及多方主管部門，為推進改造工作，開辟綠色通道，建立了聯動工作機制，實行并聯審批、容缺審批，協調解決項目推進過程中的各類問題，提高工作效率。先后出臺了相關政策性文件，為老舊小區工作有序推進提供了政策支持。多次開展專題線上培訓，為各街道工作人員授課，解難釋惑，成效明顯。為加強經驗交流，領導小組到肇慶市端州區參觀學習老舊小區改造先進經驗和做法。

四是積極爭取，推動落實。積極爭取中央、省財政補助，通過財政投入、專項債券、社會融資等多渠道籌集老舊小區改造資金，為改造項目提供強有力的資金保證。及早謀劃做好2022年老舊小區工作，發動各街道申報第一批中央預算內投資計劃和項目入庫工作，并進行實地調研開展項目前期改造工作，為爭取更多后續項目資金改造作有力保障。

五是調度督查，傳遞壓力。市、區級領導多次調度部署工作，并到老舊小區實地現場調度。及時傳達上級關于老舊小區改造相關政策和文件精神，結合我區實際，研究制定我區相關政策制度，加強與街道、各相關單位的溝通配合，協調研究工作中的重點、難點問題，合力推進老舊小區改造工作。多次會同市住建局開展聯合督查，對轄區內老舊小區改造項目推進情況進行督查并下發督查通報，進一步傳導壓力。

下階段，區住建局將加大政策宣傳，按照“一區一策”辦法，反復勘察現場，重點整治群眾最關心的問題；引導廣大居民凝聚小區改造共識，破解項目實施過程中的難題，引導居民全程參與監管，確保改造成果經得起時間檢驗，達到美麗小區共同締造的社會治理局面；探索建立完善的老舊小區管理機制，采取引入物業公司、居民自治、社區兜底等多種模式管理。